Это значит, что при создании почтового банка частным партнерам придется тоже увеличить ставки.
Создание российского почтового банка остается одной из ключевых эконо-мических тем, и это неудивительно. Ведь создаваемая структура сразу войдет в число ведущих отечественных банков, а по масштабам сети вообще станет крупнейшей,опередив Сбербанк с его 20 тыс. отделений.
Основная интрига последнего времени была связана с выбором частного банка-партнера (со стороны государства в проекте участвуют Внешэкономбанк и Почта России). Претендентов на эту роль на сегодня осталось два: НОМОС-банк и «Русский стандарт». Но окончательное решение до сих пор не принято.
Участники проекта объяс-няют перенос сроков необходимостью детальной про-работки проекта. Одним из поводов к этому стала озвученная недавно оценка фи-нансового бизнеса Почты России. Дело в том, что с са-мого начала стоял вопрос о том, каким образом Почта сможет участвовать в создании банка. Одно из предложений - передача Почтой своего финансового бизнеса в создаваемую структуру. При этом необходима была профессиональная оценка этого бизнеса. И вот в ноябре такая оценка была получена: по рас-четам аудиторской компании KPMG, диапазон составляет от 91 до 108 млрд рублей, в том числе 80-96 млрд рублей стоит бизнес по осуществлению денежных переводов и приему платежей. Бизнес, относящийся к прочим финансовым услугам федераль-ного почтового оператора, оценивается порядка 11-12 млрд рублей.
Озвученная цифра может сильно изменить планы других участников проекта. Ра-нее глава ВЭБа Владимир Дмитриев в качестве взноса банка-партнера приводил цифру в $200 млн (6,2 млрд рублей). Но при уставном ка-питале почтового банка, скажем, в 100 млрд рублей доля Почты России будет сущест-венно превышать доли других участников. Поэтому почтовое предприятие рассчитывает на справедливую компенсацию.
Представленные НОМОС-банком и «Русским стандартом» схемы и предлагаемый объем компенсации выпада-ющих доходов Почты Россиине предусматривают положи-тельных финансовых результатов от участия в проектев первые годы работы. Приэтом Почта России неоднократно заявляла о планах активно развивать свой доходный финансовый бизнес, который обеспечивает перекрестное субсидирование не-рентабельных, но социально значимых услуг, поэтому почтовое предприятие вряд ли устроят предлагаемые банками модели. Впрочем, предложения партнеров строились, исходя из других параметров (стоимость всего проекта оце-нивалась в $3 млрд), и, очевидно, потребуют корректировки.
Вхождение Почты в капитал почтового банка увязывается с вопросом изменения правового статуса предприятия как необходимого условия для участия в проекте. Процесс акционирования Почты России, столь необходимый, но небыстрый и связанный прежде всего с разработкой новых законов и масштабной инвентаризацией имущества предприятия, может затянуть-ся на период до двух лет.
Впрочем, юристы нашли вы-ход из этой ситуации: они предложили схему образования почтового банка с участи-ем Почты с внесением в устав-ный капитал почтового фи-нансового бизнеса через до-чернее акционерное общест-во. Согласно предложенной схеме в АО №1, создаваемое Почтой России, передаются его финансовые услуги, а в АО №2 - 100% акций общества №1. Уже в статусе «внучки» АО №1 получает банковскую лицензию и сливается со Связь-банком, образуя почтовый банк. Предлагаемая схема позволяет избежать про-блем, связанных с ограниче-нием для унитарных предпри-ятий на вхождение в капитал кредитных организаций. В свою очередь, Владимир Дмитриев не исключил, что почтовый банк может быть создан до акционирования Почты России.
В ближайшее время проект будет скорректирован и дол-жен пройти одобрение его участников. К примеру, Минкомсвязи заявило о том, что план создания почтового бан-ка и акционирования в рамках Почты России подготовлен и проходит окончательное согласование. Так что в скором времени можно будет ожидать важных новостей по создаваемому банку.
Источник: Профиль